成都光华人力资源职业技能

发布时间:2020-09-09   转载请注明:http://bestlouisvuittonuksales.com/peixuntixi/2020/0909/369.html 
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  (1)报价费用包括讲师课酬、往返机票、学员教材、学习器具、培训管理费等,但是不包括场地及基础教学设备(如无线麦、投影等)、学员食宿费、讲师及教务老师在培训期间食宿。

  体系化培训模式成为企业培训发展不可逆转的趋势,传统“头痛医头,脚痛医脚”的培训模式渐行渐远。基于体系化培训模式,以现代企业对中层管理者定位为出发点,结合中层管理者存在的普遍难点为参考,以管理价值的实现为目标,构建企业中层管理人员培养路径。基于目标的达成,固化中层管理人员培养路径,成为中层管理人员输出的重要渠道与方式。

  21世纪初,企业现代管理与转型风潮席卷了中国企业市场,一些企业迎风潮涌动,实现完美转型,一些企业仍旧在传统体制与视野下享受余下的红利。因而,在新一轮创新风暴的驱动下,一些企业顺势而为实现自身的蜕变,一些企业因为“步步掉队”无法实现质的突破。基于此,成都光华培训管理学校联合中国科学管理研究院设计“企业中层管理系统化训练营”,意在为抓住转型机遇的企业提供富含创新元素的管理利器,为已经“掉队”的企业提供高效管理的捷径,借此建立新时代企业中层管理人才成长孵化器,从而获得参与市场竞争的资本。

  张松老师,四川省心理学会应用心理专委会副秘书长,世界银行中国项目开发中心(CPDF)认证培训师,国家中小企业银河培训工程讲师顾问团特聘讲师,北京时代光华发展有限公司特聘顾问讲师,12年中高级管理职位经验,10年培训师经验,8年管理咨询顾问经验,所跨行业包括高科技业、制药业、快速消费品业、管理咨询等,涉及外资、合资、股份制公司。

  高思研老师,实战派培训师、资深人力资源管理顾问、国家人力资源和社会保障部职业信息分析师、职业指导师专家、美国认证协会(EMCA)授权注册国际职业培训师(CIPT)中方讲师。凭借从事16年企业人力资源管理咨询、培训工作经历,积累了大量实战案例和丰富的管理经验。帮助企业有效开发人力资源,提升企业员工的职业能力、团队职业化和业绩改进能力。擅长为企业量身定制*贴合实际的培训课程,长期专注于人力资源管理、培训管理、培训师培养、师资技能训练、课程研发、管理技能提升等领域的研究。

  成都光华人力资源职业技能培训学校(简称:“成都光华培训学校”)创办于2003年。成立10多年以来,学校以打造 “企业中层商学院”为目标。一直专注于“企业中基层管理人员”培训;通过对中基层管理人员“管理素养,管理技能,管理效率,业务技能”等进行多维度的系统专业培训。立志培养一批适应企业发展和创新的高效执行型管理团队。 为顺应管理发展趋势,学校与西南财经大学、清华大学、德鲁克管理学院、四川省人才服务行业协会、四川省民办教育协会等国内众多重点高校和行业机构等建立了紧密联系。全面整合国内外众多专家、学者、企业高管等资深管理人士。学校现有专(兼)职专家教授500余名;结合自主特色精品课程研发,力求*大程度的将企业的知识和文化转化为企业直接的工作效益。常年开设: 《中基层通用管理专业》系列课程; 《人力资源(HR)管理专业》系列课程; 《互联网 销售管理专业》系列课程; 同时也为企业做个性化(内训)培训设计,企业整体培训解决方案等服务。全面解决企业中基层管理人员在岗学习提升需求。 建校10年来,已有30000余人次的企业管理人员参加我们的培训课程,为200多家企业量身订做内训课程及整体培训解决方案。成为四川企业中基层管理人才培养的引领者,深受学员好评。 面向未来,学校将继续以培养适应企业现代化发展需要,掌握最新管理技能;有担当、有使命、有建树的管理团队为己任,深入企业,切实提升企业的经营管理水平。助力中小企业的发展,与企业家一起为推动经济和社会进步竭尽所能。

  陈方老师,工业心理学博士,资深管理顾问和培训讲师,人力资源管理专家。在企业人力资源管理领域近12年工作经历。广东沿海大型外资、合资企业从事人力资源工作八年。曾先后服务于正大集团、香港思忆集团、骏丰集团,并担任人力资源管理高级管理职位。2002年以来,一直从事企业管理咨询和员工培训工作,主要为企业提供经营管理改善方案,辅导企业经营管理变革和进行企业员工职业素养与管理技能提升培训工作,现担任惠肯培训与管理咨询网首席顾问和资深培训师,担任时代光华、清华大学、华中科技大学总裁班特聘教授、中国管理创新研究院高级研究员。

  中层兴,则企业兴;中层强,则企业强!中层管理者是企业的脊梁,是企业提高市场竞争力不可或缺的“助推器”!企业的成功中层的作用占到了80%!企业可持续发展的关键,在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏,踏踏实实,公道正派、廉洁勤治、求真务实的中层管理者。

  基于中层管理要求评估自身管理能力,寻找在管理方面的不足,并搭建自我提升的路径

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  在新的时代特征下,经济与企业的发展更加依赖于科学知识,企业间新一轮知识与人才的竞争已经展开并且更加激烈。站在企业持续发展的视角,管理者的专业化管理左右企业能否在竞争激烈的市场环境中独占鳌头;站在企业高效运营的视角,管理者的管理能力决定企业能否在绝壁中凿开一线生机。基于时代背景的分析,研究企业未来发展所需要的学习型管理人才,辅之以符合企业管理实际的管理技能,打造新时代中层管理人才成长孵化器,为企业的高效运营注入新的活力与动力,为企业高速与持续发展沉淀核心竞争力。

  当今时代是一个以知识经济为背景以跨国公司为主导的世界经济一体化的分工与合作的时代。“个人枭雄”的时代已宣告结束,企业管理者不在于像关羽一样“千军万马中,取上将首级”,也不在于如张良一般“运筹帷幄,决胜千里之外”。学习型组织和学习型团队是新经济时代企业具有核心竞争力的显著特征。

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